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Résumé :
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"À l’heure où les parcours de santé s’articulent de plus en plus entre l’hôpital et les structures médico-sociales et sociales, les cadres du secteur de la santé sont appelés à repenser leur posture managériale. Au-delà des différences de contexte, les fondamentaux du management – coordination, engagement éthique, facilitation – restent constants. Ce regard croisé sur les pratiques d’encadrement dans les établissements et services sociaux et médico-sociaux et à l’hôpital met en lumière les spécificités du management social et médico-social, tout en soulignant la transférabilité des compétences managériales. Le cadre, quel que soit le secteur, demeure un acteur clé de l’accompagnement au quotidien, garant de la cohérence des pratiques, de la dynamique collective et du pouvoir d’agir des personnes accompagnées."
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