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Résumé :
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"Trouver la juste place entre autonomie et cadre, entre lien et régulation, entre individu et institution. Des équilibres qui paraissent simples ou du moins évidents dans leur description mais dans le quotidien du manager deviennent exigeants à tenir, par la confrontation au réel des équipes, aux contraintes, aux urgences, etc. Cette tension bouscule, expose, fatigue parfois et crée des souffrances dont nous parlons peu, tant elles engagent notre responsabilité, notre éthique, notre rapport aux autres et à nous-même. Explorer le pouvoir d’agir, c’est interroger nos espaces de liberté professionnels et personnels, et aussi la manière dont nous choisissons d’y laisser circuler l’humanité."
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