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Résumé :
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La prise de décision fondée sur des données probantes représente un défi pour les chercheurs, puisque l'impératif pragmatique de la transmission de - la bonne information, au bon moment, aux bonnes personnes- peut paraître compromettre les rôles et les responsabilités académiques traditionnels. Sur base de l'évaluation récente du programme - Un Meilleur Gouvernement pour les Personnes Agées- réalisé par le Conseil des Ministres anglais, nous avons examiné les tentatives faites pour relever ces défis. Notre expérience confirme que l'on est passé d'une hypothèse de modèles rationnels (par ex. où les données probantes font partie du processus de planification linéaire) à une perspective plus - réaliste- dans laquelle des modèles accusation-défense sont nécessaires pour promouvoir la contribution potentielle des données probantes tirées des recherches. Ceci laisse entendre qu'il est dans l'intérêt de la communauté de recherche d'essayer de comprendre le processus décisionnel et, dès lors, de planifier, d'entreprendre et de disséminer leur recherche de manière à maximiser la probabilité de son utilisation dans la contribution active au développement des politiques.
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