| Titre : | Les agences régionales de santé 2 ans après : une autonomie de façade (2013) |
| Auteurs : | Christine Rolland ; Frédéric Pierru |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Santé publique (Vol. 25 n° 4, juillet-Août 2013) |
| Article en page(s) : | pp. 411- 420 |
| Note générale : | biblio., adres. |
| Langues : | Français |
| Catégories : | |
| Mots-clés : | PROMOTION DE LA SANTE ; POLITIQUE NATIONALE ; POLITIQUE DE SANTE ; MANAGEMENT ; ENQUETE ; ANALYSE QUALITATIVE ; SOCIOLOGIE ; AGENCE REGIONALE DE SANTE |
| Résumé : | La réforme des Agences régionales de santé en France est traversée, dès l'origine par la tension entre 2 rationalités contradictoires : celle, traditionnelle, de l'Etat plannificateur et celle, plus récente, du New Public Management. De fait, la loi - Hôpital Patients Santé Territoires- de 2009 juxtapose ces logiques plus qu'elle ne les dépasse. A partir d'une enquête sociologique qualitative menée au niveau nationale et dans 3 agences régionales de santé, cet article souligne les contradictions dans lesquelles sont prises les directions e l'encadrement de ces établissements publics administratifs et comment ceux-ci tentent de les accommoder dans leur activité professionnelle quotidienne. |
| Note de contenu : | SCIENTIFIQUE |
| Catalogueur : | RESOdoc |
Exemplaires (2)
| Cote | Code-barres | Support | Localisation | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|
| CS 610/09/LOM | P000272 | Bulletin | Cultures&Santé | Consultation sur place Disponible |
| RESO S.18 | 03002897 | Bulletin | RESOdoc | Disponible |
