|
Résumé :
|
Cette étude s'intéresse aux changements e aux besoins en formation, inhérents au développemet d'une approche communautaire* perçus par les cadres et les intervenants d'un centre de réadaptation. Selon les gestionnaires, le soutien requis par les intervenants face aux changements modifie leur travail. Pour les intervenants qui travaillent en résidence et pour ceux qui interviennent dèjà en lien avec la communauté, les changements concernent respectivemetn surtout la pratique et la vie d'équipe. Selon les groupes d'intervenants, des divergences plus ou moins grandes sont observées entre eux et les cadres concernant la nature des changements perçus et les compétences à développer. Puisque l'approche communautaire suscite des transformations organisationnelles, cette étude considère le développement de compétences en approche communautaire jugées importantes par les participants, mais aussi l'émergence d'une vision commune de l'approche communautaire, la création d'une vie d'équipe et une participation accrue des intervenants.
|
